プロンプト
ハルノが実行できる明確な指示の書き方。
良いプロンプトの条件
良いプロンプトは、何が欲しいか、なぜ欲しいか、結果をどのような形にしたいかを ハルノに伝えます。指示が明確であればあるほど、やり取りは少なくなります。チームメイトに説明するように、目標、関連する背景、期待する形式を含めてください。
シンプルな構造を使う
厳密なテンプレートに従う必要はありませんが、次の 4 つの要素を含めると結果が良くなります。
- 目標 — ハルノにやってほしいこと。例：「月次経営レポートを作成する。」
- 文脈 — ハルノに必要な背景。例：「Q2-Operations.xlsx の数値を使用し、Q1 と比較する。」
- 制約 — 制限やルール。例：「2 ページ以内にして、ボード用テンプレートを使用する。」
- 出力形式 — 結果の見た目。例：「チャートと短いエグゼクティブサマリーを含む Word 文書を返す。」
プロンプト例
- 「HubSpot の最新 20 件のサポートチケットを要約する。問題タイプ別にグループ化し、最も頻繁に発生する上位 3 つの問題を強調する。」
- 「Salesforce のデータから第 3 四半期の営業プレゼンテーションを作成する。Q2-Sales-Review.pptx と同じスライドレイアウトを使用する。」
- 「3 社の競合の価格ページを調査し、Excel でプラン名、価格、主要な制限を含む比較表を作成する。」
- 「丁寧だが毅然としたトーンでベンダーへのフォローアップメールを作成する。納期遅延に言及し、修正されたスケジュールを求める。」
よくある間違い
- 曖昧すぎる：「売上データで何かして」ではハルノに十分な情報がありません。
- 一度に求めすぎる：大きな作業は小さなタスクに分割し、それぞれの結果を確認できるようにします。
- 出力形式を忘れる：文書、メール、表、箇条書きのどれが欲しいかを伝えます。
- 情報源を省く：ハルノが使用すべきファイル、フォルダ、アプリを示します。
反復して磨く
最初のプロンプトは完璧である必要はありません。明確な目標から始め、ハルノの草案を確認してから変更を依頼します。例：「もっと簡潔にする」「グラフを追加する」「非技術者向けにこのセクションを書き直す」など。各ラウンドで最終結果に近づきます。